为进一步加强领导班子和干部队伍的建设，全面总结2015年工作，推动公司更好更快发展，三明公司于1月21日召开2016年度中层领导班子述职会。公司董事长伍小华主持会议，并代表公司领导班子作了述职报告和个人述职报告。总经理陈军，副总经理陈江及中层以上干部参加会议。
会上，各领导班子、中层干部认真对照年度目标责任书，就2015年度履职情况，重点工作完成情况及自身工作中存在的问题和不足以及2016年的工作计划等进行了述职。公司领导班子对述职报告人作一一的点评，充分肯定了2015年度取得的业绩和成果，也明确指出了工作中的不足之处，和今后需要改善的方向，为各部分今后更好的发展明确了方向。
最后，董事长伍小华作了总结讲话，他表示公司应注重团队建设，加大销售的力度。提高人员的专业素质，尤其是领导干部的领导水平，工作能力和协调能力。同时对2016年度的工作展开了详细的部署，一是前期营销部要以产业园销售为主，做好招商工作；二是工程建设要注重施工质量，抓好安全；三是注重人才队伍的培训建设，重点内部培训来提升专业人才队伍。
（苏彤珊/文 邹菲/图）